%20--%3e%3cg%3e%3cg%20id='Logotype'%3e%3cg%3e%3cpath%20fill='%23141313'%20d='M46.37,250.9L136.63,28.98H0v237.25C0,296.87,21.93,318.83,52.56,318.83v-.03h160.64v-154.45l-156.9,95.23c-5.8,3.71-12.82-2.05-9.94-8.68Z'/%3e%3cpath%20fill='%23141313'%20d='M347.35,104.3c-68.33,0-115.93,44.71-115.93,108.91s47.6,108.9,115.93,108.9,115.93-44.72,115.93-108.9-47.6-108.91-115.93-108.91ZM347.35,255.04c-24.41,0-42.23-17.39-42.23-41.8s17.79-41.83,42.23-41.83,42.23,17.39,42.23,41.83-17.79,41.8-42.23,41.8Z'/%3e%3cpath%20fill='%23141313'%20d='M633.86,118.01c0,3.31-3.71,3.31-7.02,1.66-18.22-9.54-32.29-15.3-53-15.3-56.71,0-95.62,42.66-95.62,108.08s39.32,109.7,93.14,109.7v-.03c21.93,0,35.61-7.02,56.31-19.87,3.71-2.48,8.28-1.66,6.19,3.71l-5.36,12.85h86.51V28.98h-81.15v89.03ZM594.11,255.04c-24.41,0-42.23-17.39-42.23-41.8s17.79-41.83,42.23-41.83,42.23,17.39,42.23,41.83-17.79,41.8-42.23,41.8Z'/%3e%3cpath%20fill='%23141313'%20d='M1406.03,107.65l-23.58,112.61c-1.66,8.68-11.59,9.11-13.65-.4l-24.84-112.22h-94.79c-39.32,0-51.74-11.99-51.74-29.81s10.33-28.15,27.72-28.15c20.27,0,30.64,16.16,32.69,32.29h79.5C1325.35,29.38,1286.43,0,1230.52,0,1168.85,0,1130.32,36.04,1130.32,91.09v16.56h-44.71v67.07h44.71v144.08h81.15v-143.68h70.23l46.53,124.21c3.31,8.28,2.88,17.39-.4,26.1l-28.55,68.73h80.25l120.47-286.51h-93.97Z'/%3e%3cpath%20fill='%23141313'%20d='M886.41,117.98c0,3.31-3.71,3.31-7.02,1.66-19.87-9.94-34.35-15.3-54.65-15.3-60.45,0-93.97,49.29-93.97,107.65,0,64.59,37.26,98.54,87.77,98.54,23.19,0,40.57-7.02,62.1-19.47,5.37-3.31,9.51-.4,7.45,4.57-9.11,20.7-28.55,31.47-59.62,31.47h-83.2v67.07h98.5c72.04,0,123.78-47.63,123.78-114.67V107.65h-81.15v10.33ZM846.67,255.04c-24.41,0-42.23-17.39-42.23-41.8s17.79-41.83,42.23-41.83,42.23,17.39,42.23,41.83-17.79,41.8-42.23,41.8Z'/%3e%3cpath%20fill='%23141313'%20d='M1026.35,18.18c-26.1,0-44.71,16.16-44.71,39.35s18.61,39.35,44.71,39.35,44.72-16.16,44.72-39.35-18.62-39.35-44.72-39.35Z'/%3e%3crect%20fill='%23141313'%20x='985.78'%20y='107.65'%20width='81.15'%20height='211.15'/%3e%3c/g%3e%3c/g%3e%3c/g%3e%3c/svg%3e)
Was ist der RevPAR (Revenue per Available Room)?
Der RevPAR (Revenue per Available Room) ist eine zentrale Leistungskennzahl (KPI) in der Beherbergungsbranche. Er gibt den durchschnittlichen Erlös an, den eine Unterkunft pro verfügbarem Zimmer innerhalb eines bestimmten Zeitraums erzielt, unabhängig davon, ob das Zimmer belegt war oder nicht. Der Wert wird berechnet, indem der Gesamtumsatz aus Zimmervermietungen durch die Anzahl der verfügbaren Zimmer geteilt wird.
Alternativ lässt sich der RevPAR auch durch die Multiplikation der durchschnittlichen Tagesrate (ADR) mit der Auslastungsquote ermitteln. Diese Kennzahl ermöglicht eine ganzheitliche Bewertung der Ertragsleistung einer Ferienvermietung oder eines Hotels.
Abonnieren Sie den Newsletter
von Lodgify
So funktioniert es
Der RevPAR kann auf zwei Arten berechnet werden. Methode 1: Gesamtumsatz geteilt durch verfügbare Zimmernächte. Hat eine Ferienwohnung im Juni (30 Tage) einen Umsatz von 3.000 € erzielt, beträgt die Anzahl der verfügbaren Zimmernächte 30. Der RevPAR ist 3.000 € / 30 = 100 €.
Methode 2: ADR multipliziert mit der Auslastung. War dieselbe Wohnung an 24 von 30 Tagen belegt (80 % Auslastung) und die durchschnittliche Tagesrate (ADR) betrug 125 €, so ist der RevPAR: 125 € * 0,80 = 100 €. Beide Methoden führen zum selben Ergebnis.
Diese Kennzahl wird typischerweise auf täglicher, monatlicher oder jährlicher Basis berechnet, um die Leistung im Zeitverlauf zu analysieren und strategische Entscheidungen zur Preis- und Verfügbarkeitssteuerung zu treffen.
Warum das wichtig ist
Für Gastgeber und Hausverwaltungen ist der RevPAR entscheidend, da er ein ausgewogenes Bild der finanziellen Leistung liefert. Anders als die reine Auslastung oder der reine Durchschnittspreis (ADR) zeigt der RevPAR, wie effektiv es gelingt, Zimmer zu einem optimalen Preis zu verkaufen. Ein steigender RevPAR deutet auf eine verbesserte Ertragskraft hin und dient als wichtige Grundlage für die Erfolgsmessung von Preisstrategien im Revenue Management und Marketingmaßnahmen.
Beispiele
- Eine Ferienwohnung in Berlin erzielt im Juli einen Gesamtumsatz von 4.650 €. Der Monat hat 31 Tage (verfügbare Nächte). Der RevPAR beträgt 4.650 € / 31 = 150 €.
- Ein Chalet in den Schweizer Alpen hat eine Auslastung von 70 % und eine durchschnittliche Tagesrate (ADR) von 400 CHF. Der RevPAR beträgt 400 CHF * 0,70 = 280 CHF.
- Ein Verwalter von 10 Apartments in Wien vergleicht den Mai (RevPAR 95 €) mit dem Juni (RevPAR 110 €). Der Anstieg zeigt eine erfolgreiche Preis- und Vermarktungsstrategie für die beginnende Hochsaison.
- Ein Gastgeber stellt fest, dass sein RevPAR von 80 € unter dem lokalen Marktdurchschnitt von 95 € liegt. Dies deutet darauf hin, dass entweder seine Preise zu niedrig, seine Auslastung zu gering oder eine Kombination aus beidem vorliegt.
Häufige Fragen zu RevPAR (Revenue per Available Room)
Was ist der Unterschied zwischen RevPAR und ADR?+
Warum ist mein RevPAR fast immer niedriger als mein Zimmerpreis?+
Wie kann ich meinen RevPAR steigern?+
Beinhaltet der RevPAR zusätzliche Einnahmen wie Reinigungsgebühren?+
Verwandte Begriffe
ADR (Average Daily Rate)
Die ADR (Average Daily Rate) ist eine Kennzahl, die den durchschnittlichen Mietertrag pro bezahlter, belegter Wohneinheit an einem bestimmten Tag angibt.
Auslastung (Belegungsrate)
Die Auslastung, auch Belegungsrate genannt, ist eine Kennzahl, die den Anteil der belegten Nächte an den verfügbaren Nächten einer Ferienunterkunft misst.
Dynamic Pricing
Dynamic Pricing ist eine Strategie, bei der Übernachtungspreise für Ferienunterkünfte flexibel an Angebot, Nachfrage und andere Faktoren angepasst werden.
GOPPAR (Gross Operating Profit per Available Room)
GOPPAR ist eine Kennzahl, die den Bruttobetriebsgewinn pro verfügbarem Zimmer misst und so die Gesamtrentabilität einer Unterkunft abbildet.